歡迎訪問:廣州電纜有限公司-雙菱電纜營銷網(wǎng)站
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廣州電纜廠有限公司企業(yè)文化及人力資源核心理念:讓想做事的人有機(jī)會,能做事的人有舞臺,能做事的人有地位有待遇。
一是德才兼?zhèn)涞脑瓌t。根據(jù)綜合衡量和德才兼?zhèn)涞囊螅x拔和使用人才,堅持德才兼?zhèn)涫怯谷耍虏偶鎮(zhèn)涫菒汗鳌?/p>
二是“效果論”原則。在使用人才方面,我們不看教育、能力和文憑水平。無論我們做什么身份、教育程度和年齡,只要我們做得好,做得比別人好,表現(xiàn)出色,我們就會大膽地使用它,并承擔(dān)沉重的責(zé)任。目前,公司技術(shù)人員和中層管理人員的平均年齡約為35歲,車間主任的平均年齡約為30歲。雖然這些人不老,有些教育程度不是很高,但他們有能力、精力和表現(xiàn)。我們堅持“效果論”就業(yè)機(jī)制使大量德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出,成為企業(yè)發(fā)展的棟梁。
三是實踐第一的原則。試玉要燒三天滿,辨別要七年”。多年來,在我們集團(tuán)工作的各類專業(yè)人員首先安排到車間生產(chǎn)線,在實踐中鍛煉和提高,然后通過公開考試選擇最好的。
第四,優(yōu)勝劣汰的原則。在人才選拔方面,我們實現(xiàn)了原因“伯樂相馬”向“賽場選馬”誰做得最好,我們就重用人才;否則,我們只能被淘汰。
五是“人人是人才”原則。在人才使用方面,消除模式化和神秘化,因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮最大的才能,就是一定意義的人才。按照這個原則,我們根據(jù)每個員工的水平、專業(yè)知識、經(jīng)驗、性格等,將其安排在相對合適的崗位上,盡力促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)、快速、高效發(fā)展。
廣州電纜廠有限公司以優(yōu)秀及實用的企業(yè)文化創(chuàng)新理念,打造百年雙菱電纜品牌。百年雙菱,廣纜天下!